Automatización de cuentas por pagar

Automatice la recepción, validación y contabilización de facturas con IA gobernada

En un proyecto publicado de manufactura, una solución de IA y RPA procesó el 92% de las facturas sin intervención manual al segundo mes. Aplicamos el mismo diseño gobernado a los documentos, reglas, sistemas y controles de cada cliente.

Ver el caso de éxito

Rediseño de procesos · Revisión humana · Monitoreo en producción

Lo que el agente de CxP logró para un fabricante regional
Procesamiento directo al mes 2
92%
Volumen de CxP procesado con el mismo equipo
3×
Costo por factura
<$0.40

Equipos con los que hemos trabajado

  • Walmart
  • Dole
  • Cinnabon
  • Legrand
  • Auntie Anne's
  • Grupo Monge
  • Diunsa
  • Coopecaja
  • CIISA
  • Borax Energy
  • Mercorica
  • SCP
  • Sol Naciente
  • Grupo Vargas

Un flujo gobernado desde la recepción de la factura hasta su registro en el ERP

La solución combina extracción documental, reglas de validación, umbrales de confianza, integración con el ERP y una cola de revisión. El desempeño se valida con los documentos del cliente antes de pasar a producción.

  • Procesa formatos variados de factura

    La extracción puede cubrir PDF de formato libre, contenido de correo y documentos escaneados, sujeta a validación con los proveedores y la calidad documental de cada cliente.

  • Contabiliza directo en su ERP

    Cruce con órdenes de compra, codificación contable y contabilización en su ERP mediante API seguras y RPA. Lo que debe ser exacto sigue siendo exacto.

  • Las personas solo ven excepciones reales

    Los umbrales de confianza envían las facturas dudosas a una cola de revisión. Las versiones de prompts y modelos se fijan para poder auditarlas y se prueban con un conjunto de casos de referencia.

  • Construido cerca de usted, en su horario

    Un equipo bilingüe en Costa Rica trabaja con finanzas, operaciones y TI durante el diseño, implementación y soporte en producción.

Muéstrenos un mes de facturas

Comparta el volumen de facturas, número de proveedores, ERP, reglas de validación, tasa de excepciones y costo actual. Evaluaremos si el proyecto tiene sentido y qué evidencia hace falta para el caso de negocio.

  • Una conversación con un responsable de entrega
  • Una revisión de los datos necesarios para estimar la cobertura de automatización
  • Un siguiente paso práctico según la preparación documental y de sistemas
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