RPA que se mantiene en producción.
RPA en UiPath y multiplataforma: diseñada, construida, desplegada y operada por un equipo con base en Costa Rica.
Capacidades listas para producción.
UiPath de extremo a extremo
Studio, Orchestrator, Apps, Action Center y Automation Cloud.
Multiplataforma
Power Automate y Blue Prism cuando su arquitectura lo requiere.
Catálogo de bots comunes
Cuentas por pagar, cuentas por cobrar, conciliaciones, incorporación de personal, informes, extracción de datos web, manejo de archivos y más.
Pruebas y QA
Pruebas unitarias y de integración, apoyo en las pruebas de aceptación (UAT) y gestión de versiones para estar listos para producción.
Operación de Orchestrator
Colas, disparadores, calendarios, SLA y alertas, diseñados desde el primer día.
Operación gestionada
Monitoreo, manejo de excepciones, mantenimiento y mejora continua.
Cómo se ve la arquitectura en la práctica.
Una vista de referencia de cómo encajan las piezas.
Resultados que buscamos.
- Criterios de aceptación definidos antes de construir
- UAT
- Catálogo de bots con apagado inmediato en cada automatización
- Apagado inmediato
- Colas, horarios y alertas administrados
- Orchestrator
Caso destacado / Coopecaja, Servicios financieros
De 14 días hábiles al mismo día en el 87% de los casos: afiliación automatizada en tres sistemas legacy.
- Reducción del ciclo
- 92%
- Sistemas legacy unificados
- 3
- Casos resueltos el mismo día
- 87%
Preguntas frecuentes
¿Murió el RPA con la llegada de la IA?
No. La automatización con reglas fijas sigue siendo la mejor opción para trabajo estructurado y de alto volumen, y es más barata y predecible que un agente. Lo habitual es combinar RPA y automatización agéntica por capas.
¿Solo trabajan con UiPath?
Somos partner de UiPath y construimos sobre esa plataforma, pero también trabajamos con Power Automate y Blue Prism. Elegimos la herramienta según el proceso.
¿Pueden hacerse cargo de bots construidos por otro proveedor?
Sí. Revisamos el código, evaluamos los riesgos y acordamos un plan de transición antes de asumir la operación.
Traiga un proceso. Le mostramos qué cambia.
Comparta el flujo, su volumen mensual, los sistemas involucrados y dónde se acumulan las excepciones. Un responsable de entrega le responderá con una primera valoración y el siguiente paso práctico.