Una evaluación de finanzas, operaciones y servicios compartidos en un solo ejercicio. Usted recibe una cartera priorizada de casos de uso, un caso de negocio que su CFO puede defender y una hoja de ruta a 12 meses.
Estrategia de IA y automatización es una evaluación de alcance fijo, normalmente de 4 a 6 semanas, que prioriza procesos candidatos de finanzas, operaciones y servicios compartidos, cuantifica el caso de negocio de cada uno y entrega una cartera priorizada, una hoja de ruta a 12 meses y un primer piloto acotado.
Los candidatos de finanzas, operaciones y servicios compartidos se califican con los mismos criterios, y el presupuesto sigue al valor y no al patrocinador más insistente.
Cada candidato se cuantifica en horas, costo del error y costo de operación, y los supuestos quedan por escrito para que su CFO pueda cuestionarlos.
Cada proceso se asigna a un agente, RPA, una API o una persona, según el paso requiera criterio, exactitud o responsabilidad.
Acordamos objetivos, restricciones, patrocinadores y las decisiones que el plan debe respaldar.
Entrevistamos a los responsables de proceso, acompañamos a los operadores y analizamos datos de los sistemas para armar la lista completa de candidatos.
Calificamos cada candidato por valor, factibilidad y riesgo, construimos el caso de negocio y elegimos la herramienta de cada proceso.
Presentación ejecutiva, hoja de ruta y modelo operativo por escrito, alcance del piloto y las opciones para lo que sigue.
Usted recibe
Centro de servicios compartidos LATAM Servicios compartidos y BPOAnonimizado a solicitud del cliente
Un sprint de 4 semanas en un centro de servicios compartidos de Latinoamérica identificó 14 candidatos de automatización y un modelo operativo futuro.
Leer el casoLas cifras corresponden al alcance y período de medición de cada caso. No son proyecciones para otros proyectos.
No. El plan es neutral respecto al proveedor y está escrito para que su equipo, nosotros u otro socio puedan ejecutarlo. Si decide continuar con nosotros, el equipo que redactó el plan es el que lo construye.
No. La evaluación decide proceso por proceso si la respuesta correcta es un agente, RPA, una API, desarrollo a la medida o una persona. Muchos procesos necesitan una combinación.
Un responsable de nuestro equipo designado desde el inicio, apoyado por especialistas en procesos y arquitectura según el alcance.
Comparta el flujo, su volumen mensual, los sistemas involucrados y dónde se acumulan las excepciones. Un responsable de entrega le responderá con una primera valoración y el siguiente paso práctico.
